所有工作场所物品均

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经过分类并在任何并非完成任务绝对必要的物品上贴上红色标签。一旦工具供应品材料和设备被贴上标签它们就会被转移到存放区域进行后续评估。很少使用的物品可以存放在靠近工作环境的地方而过时的杂物则应丢弃。更有效地利用空间简化任务减少危险以及显着减少杂乱将使您的部门受益。有序设置此步骤的目标是检查有效且高效的存储方法然后创建一个有组织符合人体工程学整洁且易于导航的工作环境。

在此步骤中要问的一些问题可能是执行任务需要哪些特定项目有多少物品需要易于取用它们应该放在哪里材料的有序存储意味着每件物品都有一个预定的位置直到使用为止然后在使用后立即归还。通过使用标签和颜色编码进行可视化管理是此 爱沙尼亚电报数据 步骤中有用的技术。通过有组织地使用存储每个人都可以轻松找到重要物品而不必浪费时间寻找它们。闪亮杂乱消失存储井井有条后下一步就是每天正确彻底地清洁工作区域。作为维持排序和设置阶段开始的改进的一种方式此步骤至关重要。



所有存储区域机器设备工具和工作表面必须定期清洁和检查。员工在这种干净整洁的环境中会感到更加舒适这也可能导致对精益环境的所有权增加。标准化现在是标准化这些新实践的时候了所有员工都需要参与制定一套标准这些标准将成为工作场所的新规范。当这些新标准和最佳实践得到实施时旧习惯很快就会消失并被更有效的行为所取代。然而新标准需要监督和执行直到它们成为习惯视觉效果和电子邮件等提醒是帮助这些新标准落实的有效工具。维持的最后一步无疑是最具挑。