每小时费率很便宜但如

raihan1988

当这个团队每年必须进行几次投标时这个公式就有效但当你开始积极增长并且你需要每月提出四个五个或十个提案时你必须弄清楚如何智能地扩展。您的目标是在正确的时间添加正确的员工无论是内部资源还是外部资源。内部资源的招聘必须择时才具有商业意义。首先您必须确定每月当前和所需的提案量并按照预期吞吐量的为您的组织配备人员。如果您的提案量低于每月一份提案那么更明智的做法是使用顾问进行较大的出价并在内部编写较小的出价熬夜。

当您追求必须赢得的提案时请聘 乌干达电话号码列表 请真正的咨询专业人员。果您刚刚开始培养自己的能力您就需要专家即使您只是请他们来概述您的提案并在过程中进行审查。如果你痴迷于小时费率你可能会节省工资但如果你没有获胜可能会损失更多的金钱和时间或者不得不重写他们所做的事情。求婚顾问的平均收费为美元小时有些收费更高有些收费稍低。在引入内部业务开发经理来寻找机会并聘请捕获经理后您可能需要引入内部提案经理。



您的下一组员工可能会包括一名作家和一名一体化桌面出版商技术编辑图形艺术家。您的技术作家将撰写和编辑提案部分同时与中小企业密切合作。您的多才多艺的人将同时担任三个角色专业图形艺术家将您的图形概念转化为专业有吸引力的图形编辑确保您的提案没有错误且经过完善桌面出版商可格式化您的文档以获得专业外观在对中小企业进行提案撰写培训后您需要尽可能让他们参与提案流程。他们都可以参加我们的说服性提案写作课程成为。