问责工具有时您所需要的只

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大多数情况下由于时区差异和团队多样性较少远程管理可以被认为是不参与的同事之间非正式互动的机会较少。远程工作时管理者可能难以管理人员。他们往往压力更大完成工作也更困难因为你身边没有那些需要你意见的人该怎么办不幸的是这个问题并不容易解决。但别担心以下是您现在可以做的其他一些有用的事情是一套正确的工具来监控您的进度并跟上您的目标。

例如如果让团队成员负责并谈论他们的工作很重 华人海外澳洲号码数据 要那么时间跟踪软件或基于云的协作项目等工具可以帮助确保每个人都知道他们在做什么以及他们工作了多少时间在工作时间内进行支出这样生产力就不会随着最后期限的临近而降低。尽管这些类型的问责系统在使用前可能需要额外的培训。定期会议与同事开会可以帮助他们保持正轨。



每周为团队留出一个特定的时间当他们知道你会要求提供进度报告时也可以使用一对一的会议这样人们就不会在其他人面前感到害怕。难以保持联系有些人认为在家工作是个好主意但对其他人来说这可能非常孤独和困难。与某人交流的唯一方式是视频通话或语音通话这意味着您无法始终感受到与周围人的联系。不幸的是远程同事不可能站起来亲自谈论他们的想法远程工作人员必须通过聊天对话来完成所有这些工作例如在应用程序中。省略重要信息不是您想要犯的错误尤其是当它涉及假设时。