您的目标是什么
加入我们： 1. 尽可能多地了解您的产品 任何营销活动的起点都是信息。了解您的产品、公司的运作方式、您的生产能力、您的团队如何应对各种需求和不可预见的事件等等。了解自己的能力和资源极大地影响任何计划的制定。 鉴于此，在投入更大规模的营销之前，更重要的是反思一下自己在公司内部的行为。一些值得问自己的好问题是： 作为企业家，您的目标是什么？ 您打算开发哪些市场？ 您的产品相对于竞争对手的主要差异是什么？ 您在企业中提倡的总体理念是什么？ 没有必要立即获得所有答案来制定初步计划。但是，你拥有的越多越好。如果信息仍然稀缺，请致力 购买批量短信服务 于收集它。 2. 还要了解你的受众 正如上一主题一样，您的 SaaS 潜在客户开发策略也取决于您对受众的了解程度。所以问一些其他问题： 我的角色的主要消费习惯是什么？ 您如何决定哪些品牌最相关？ 什么内容格式对您最有吸引力？ 您每天使用什么类型的语言？ 你如何进行在线研究？ 你真正的需求是什么？ ADVERTISEMENT 再次强调，回答的问题越多越好。
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这里的要点是，与您自己公司的信息不同，您客户的信息会更难获取。不可能简单地查看内部记录并完善所有必要的数据。 因此，一个好的起点就是向当前的客户提出这些问题。如果您的公司仍然相对较小，那么直接从他们那里收集此类信息会更容易。 但是，如果您的基地中有很多联系人，那么您将不得不使用其他方法，例如数据挖掘、公开调查等。
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